Drum-Buffer-Rope (DBR)

La TOC utilise trois mécanismes pour gérer correctement le process de production :

1) The Drum, le tambour qui règle le rythme de production du système (l'usine) - c'est la planification (schedule) de la contrainte (CCR = capacity constrained resource)

2) The Buffer, le stock-tampon qui est la solution originale de la TOC pour maîtriser la variabilité - exprimé en temps plutôt qu'en volume, il est la protection de la contrainte contre l'inactivité. Dans le DBR original, un second buffer est mis en place à l'assemblage pour assurer la livraison à bonne date (solution qui prend en compte les pièces/composants fabriqués par des ressources non-contraintes).

3) The Rope, la corde, qui est le mécanisme qui déclenche, à partir de la contrainte, le processus de production en amont - l'ordre de fabrication (ou l'étude) est lancée  par la contrainte  

Le DBR (The Big Picture)

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d'après Eli Schragenheim et H. William Dettmer


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